Gestion opérationnelle de projet RH
- Groupe étranger de 1600 salariés
- Convention collective : Syntec
- Pas de présence en France
- Acquisition en France d’une entreprise > 50 salariés
- Absence de fonction RH en France
- Faire un état des lieux des RH de l’entité acquise au lendemain de l’acquisition, identifier et résoudre les points critiques
- Conseiller l’acquéreur sur les impacts RH, sociaux et légaux de l’acquisition
- Assurer la conformité RH de l’acquisition
- Assurer la réussite de l’intégration de l’entité acquise
18 mois. 2/5e
- Elaboration d’un diagnostic, proposition de plan d’action et mise en œuvre
- Montée en compétences de la DRH Groupe sur les questions RH et sociales en France
- Mise en conformité RH et sociale : relations avec les IRP, calendrier social, BDES, entretiens professionnels, égalité professionnelle, Hygiène et sécurité
- Mise à jour des descriptions de postes, classifications et modalités de temps de travail
- Lancement de négociations sur la qualité de vie au travail et le télétravail
- Accompagnement des Managers, des IRP et des collaborateurs sur les problématiques RH quotidiennes
- Définition du périmètre et des responsabilités de la fonction RH, sélection du futur titulaire du poste et passation
- Réduction du risque social et financier post acquisition
- Levée des résistances et adhésion des équipes France à l’acquisition
- Turn-over maitrisé
- Professionnalisation et montée en autonomie RH