Croissance d’une startup

DRH de transition
  • Startup
  • Effectifs < 100
  • Convention collective des produits pharmaceutiques
  • Départ du DRH
  • Contexte de forte croissance
  • Reprendre au pied levé de la fonction de DRH
  • Professionnaliser la fonction RH
  • Réaliser un plan de recrutement ambitieux
  • Adapter l’organisation à la croissance de l’entreprise
  • Accompagnement des dirigeants dans la définition des besoins en termes de ressources, d’organisation et de rôles
  • Mise en place, gestion et pilotage du plan de recrutement en relation étroite avec les Managers
  • Mise à jour des fiches de postes et alignement des pratiques RH avec les exigences des Bonnes Pratiques de Fabrication
  • Optimisation des processus RH, accompagnement RH et professionnalisation des Managers
  • Redéfinition du périmètre et des responsabilités de la fonction RH, sélection du futur titulaire du poste et passation
  • Croissance de 70% de l’effectif comprenant les postes stratégiques et contribuant à la délivrance du statut d’établissement pharmaceutique
  • Clarification des rôles, définition et mise en place d’une organisation cible
  • Professionnalisation de la fonction, sélection, recrutement du futur DRH et transfert de compétences
  • List Item #1
  • List Item #2
  • List Item #3

Suivez-nous

Linkedin

Plan de site

HR SWITCH

HR-Switch – Mentions légales